锅炉台账（锅炉台账范本）
本文目录
高校安全隐患排查八个方面？
一是设施设备安全。加强校内锅炉、燃气、电气和体育器材等重要设施、设备的安全检测和维护，杜绝破坏学校公共设施的行为；二是危化品安全。加强学校危险化学品的安全管理，严格实验用危化品的存放保管和使用登记；頭條萊垍
三是食品安全。制订相关工作预案，强化日常教育、过程监管，严防食物中毒事件的发生，促进学校食品卫生安全措施落实；萊垍頭條
四是消防安全。加强火源管理、用电管理、宿舍管理、消防器材管理，规范设置安全通道和应急标志标识，确保消防安全通道畅通；萊垍頭條
五是楼道管理。要对校内易发事故类型、重点部位进行保护，严防楼道踩踏事故的发生，杜绝重特大事故的发生；頭條萊垍
六是灾害治理。认真排查校园建筑物和学校周边存在的安全隐患，对可能受到滑坡、塌方、泥石流灾害的采取有效的防范措施，坚决拆除危险建筑物；萊垍頭條
七是在建工程。切实抓好学校在建工程安全管理，严禁学生进入施工现场，设立醒目的警示标志，落实现场管理和安全防护，做到文明施工，不能因施工影响学校的正常教育秩序；垍頭條萊
八是校车管理。落实校车台帐管理、严格校车车内设备设施标准化配置、行车全过程监管等制度，加强学生安全乘车教育，确保校车安全运行。责任落实。做到职责明确，责任到人，建立健全学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度，做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。萊垍頭條
电厂管理中的设备管理都包括哪些项目？
电厂是一个系统工程，这个系统设备很多，总体分为几大部分：萊垍頭條
1、锅炉、锅炉给水泵、送风机、引风机、制粉设备、输煤设备、除尘设备及其它的锅炉辅助设备；垍頭條萊
2、汽轮机、循环水泵及循环水冷却系统、凝结水泵及其它汽轮机辅助设备；萊垍頭條
3、水处理设备；萊垍頭條
4、发电机及发电机控制系统、送变电设备；萊垍頭條
5、各种控制装置和自动化仪表设备;垍頭條萊
6、汽车、铲车、卸煤机等现场运煤设备；垍頭條萊
7、还有通讯联络设备等等以及其它设备。 萊垍頭條
特种设备报废流程？
政策依据（材料名称并附相关材料）：
1.《东北大学特种设备及特种设备作业人员安全管理制度》萊垍頭條
2.中华人民共和国特种设备安全法萊垍頭條
工作流程：萊垍頭條
根据检查情况，告知部门如设备超出使用年限，需办理特种设备报废注销手续；或根据部门上报，部分设备因超出使用年限或其他原因，需办理特种设备报废注销手续。萊垍頭條
使用部门向安委会办公室提供待报废设备的使用登记证原件，如有使用登记证牌照，需一并提供；條萊垍頭
如设备的使用登记证或使用登记证牌照等材料因时间久远或其他原因无法提供的，使用部门需将相关情况的纸质版情况说明加盖学校公章提交安委会办公室；萊垍頭條
安委会办公室在市（省）特种设备动态监管系统中提交待报废设备的设备报废申请；頭條萊垍
打印特种设备报废申请，并加盖学校公章；萊垍頭條
填写特种设备停用报废注销登记表，在使用单位和产权单位处加盖学校公章；垍頭條萊
如待报废的特种设备是锅炉，需确认执行报废的实施单位是本单位还是外单位；如待报废锅炉已被拆除，需提交报废执行情况的情况说明（加盖实施单位公章）；萊垍頭條
安委会办公室携带以上材料到设备注册地的政务审批大厅质检审批窗口，办理特种设备停用注销手续；條萊垍頭
办理完事后，将相关办理材料复印留存，并将已报废设备在学校特种设备相关台账中标注。萊垍頭條
各级人员安全生产监管职责清单？
经理（厂长）安全生产责任制萊垍頭條
1总经理对本单位的安全生产工作全面负责。组织建立、健全本单位安全生产责任制。萊垍頭條
2组织制定本单位安全生产规章规定和操作规程。萊垍頭條
3保证本单位安全生产投入的有效实施 。頭條萊垍
4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 。頭條萊垍
5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 。萊垍頭條
6及时、如实报告生产安全事故。萊垍頭條
7负责组织开展安全生产标准化建设；制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人；规定安全文化建设计划或方案。萊垍頭條
8负责定期召开有关职能部门和生产车间参加的安全生产专题会议，研究和解决有关安全生产的重大问题。垍頭條萊
9负责组织开展安全管理和技术的研究工作，积极采用先进技术，组织制定对重大灾害性事故的预防和处理方案。萊垍頭條
10负责定期检查各级人员及各职能部门安全职责的执行情况，审批对安全生产有突出贡献的奖励和事故责任者的惩罚。萊垍頭條
主管安全工作副总经理安全生产责任制萊垍頭條
1.负责直接领导安全部的工作，定期听取安全工作汇报，及时研究、解决和审批有关安全生产中的重大问题。萊垍頭條
2.负责组织制订、修订本公司的安全规章规定，安全技术规程，编制安全技术措施，并组织各部门认真实施。垍頭條萊
3.负责领导、组织有关职能部门对全公司进行安全大检查，落实重大隐患的整改工作。垍頭條萊
4.负责定期组织召开安全工作会议和安全例会，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。萊垍頭條
5.负责组织安全管理人员的业务培训，不断提高安全管理水平；负责审批安全生产费用的投入。垍頭條萊
6.负责审批重大项目的安全措施和特殊危险动火安全作业证。负责领导、组织重大事故的调查分析、处理和上报工作。萊垍頭條
7.负责领导、组织开展全公司的安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，对安全生产做出突出贡献的部门和个人给予奖励，对事故责任者给予惩罚。垍頭條萊
主管设备副总经理安全生产责任制萊垍頭條
1按“谁主管谁负责”的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。頭條萊垍
2组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章规定、设备安全技术规程，并组织实施。條萊垍頭
3坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章规定执行情况，及时纠正失职和违章行为。萊垍頭條
4负责组织机动、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。萊垍頭條
5对重大设备事故或与设备有关事故组织调查，并及时上报。條萊垍頭
6组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。條萊垍頭
7负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。垍頭條萊
8定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。萊垍頭條
9组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。萊垍頭條
10按照上述安全职责，每年制定机动、设备副经理(厂长)年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。萊垍頭條
营销副总经理安全生产责任制條萊垍頭
1按“谁主管谁负责”的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。萊垍頭條
2组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章规定、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。萊垍頭條
3贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。垍頭條萊
4组织或参加与供应、销售系统事故的调查处理和上报。萊垍頭條
5组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。萊垍頭條
6负责组织建立合格供应商管理系统,从源头控制危险源，确保采购物资的安全萊垍頭條
7定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，并负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。條萊垍頭
8组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。頭條萊垍
9按照上述安全职责，每年制定经营副经理(厂长)年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。頭條萊垍
人事副总经理安全生产责任制萊垍頭條
1按“谁主管谁负责”的原则，对人事教育系统的安全工作负责。垍頭條萊
2组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理规定，并组织实施。萊垍頭條
3负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。萊垍頭條
4负责审批员工安全、卫生、消防教育培训工作计划。條萊垍頭
5负责审批员工的工伤保险。頭條萊垍
6把安全工作业绩作为考核管理人员政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。頭條萊垍
7按照上述安全职责，每年制定人力资源经理(厂长)年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。萊垍頭條
总工程师安全生产责任制頭條萊垍
1按“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。萊垍頭條
2加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。條萊垍頭
3在组织建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。垍頭條萊
4审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。萊垍頭條
5负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，6组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。垍頭條萊
7按照上述安全职责，每年制定总工程师年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。萊垍頭條
工艺副总工程师(总工艺师)安全生产责任制萊垍頭條
1负责工艺技术范围的安全工作，督促调度、技术等生产技术职能部门履行各自的安全职责。條萊垍頭
2组织审查分管范围内有关生产工艺方面的安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行。垍頭條萊
3参加重大生产、火灾、爆炸事故的调查处理，采取有效措施，防止发生重复事故。萊垍頭條
4负责审查重大事故隐患整改方案，组织安技措施和隐患治理的设计工作，按“三同时”的要求，组织有关部门参加设计审查。垍頭條萊
设备(动力)副总工程师(总动力师)安全生产责任制萊垍頭條
1负责机动、设备范围内的安全工作，督促机动、设备、技术职能部门履行各自的安全职责。萊垍頭條
2组织审查公司范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目，负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施。頭條萊垍
3参加重大设备事故的调查处理，采取有效措施，防止发生重复事故。萊垍頭條
4贯彻压力容器安全技术监察规程，负责组织对锅炉、压力容器的检验、检修工作，并对其安全可靠运行负责。萊垍頭條
总会计师安全生产责任制萊垍頭條
1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。垍頭條萊
2在编制年度资金费用计划时，要确保劳动防护用品、防暑降温等资金。萊垍頭條
3审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。垍頭條萊
4把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。萊垍頭條
党委书记、工会主席安全生产责任制萊垍頭條
1负责贯彻执行上级有关劳动保护工作的方针、政策、法规和指示。萊垍頭條
2负责将劳动保护工作纳入职代会和工会议事日程，定期研究和解决安全生产中出现的重大问题，并提出整改意见。萊垍頭條
3负责搞好劳动保护宣传，及时制止行政指挥中的违章行为，支持工人的合理要求。萊垍頭條
4负责组织开展安全生产竞赛活动，及时总结和推广安全生产的先进经验，树立典型，奖励先进。頭條萊垍
5负责参加重大事故的调查处理工作。萊垍頭條
公司级安全员安全生产责任制萊垍頭條
1认真贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监督部门的指导，对车间、班组安全员进行业务指导。萊垍頭條
2负责或参与制定、修订有关安全生产管理规定和安全技术操作规程，并检查执行情况。萊垍頭條
3负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。頭條萊垍
4配合培训部门做好安全技术教育工作，负责新入厂人员的公司级安全教育，指导并督促检查车间、班组(岗位)的安全教育。頭條萊垍
5负责检查班组安全活动。條萊垍頭
6按照安全技术规范、标准的要求，参加公司建设项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。萊垍頭條
7负责公司安全装备、防护和急救器具监督检查；掌握公司尘毒情况，提出改进意见和建议。萊垍頭條
8每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。萊垍頭條
9参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。垍頭條萊
10健全完善安全管理档案，将安全管理资料及时归档，做到齐全、规范化。條萊垍頭
车间主任安全生产责任制垍頭條萊
1车间主任是车间安全生产工作的总负责人，对本车间的安全工作全面负责。條萊垍頭
2负责认真贯彻执行各种安全生产法律、法规、规定和标准。萊垍頭條
3组织制订本车间安全措施计划和方案，经批准后组织实施。條萊垍頭
4组织对新从业人员进行车间级(二级)安全教育和考核；组织、参加每周一次的班组安全活动日，及时解决员工提出的有关安全生产方面的问题。萊垍頭條
5组织车间有关人员每周开展一次安全检查，并积极整改隐患，保证设备、安全装置及各种安全设施处于完好状态。萊垍頭條
6严格执行劳动保护用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准，加强防护器材的管理，教育员工妥善保管，正确使用。條萊垍頭
7建立健全安全、消防、环保和保卫组织体系，领导并支持车间和班组安全员的工作。萊垍頭條
8负责本车间区域的二级动火安全作业证的审批。萊垍頭條
9坚持“四不放过”(事故原因未调查清楚不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者未进行处理不放过。下同)的原则，对本车间发生的事故及时报告处理，注意保护现场，查清事故原因，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，上报有关部门和领导。萊垍頭條
10副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。萊垍頭條
工段长安全生产责任制萊垍頭條
1负责组织本岗(工段)员工安全学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章规定和文件精神及要求。頭條萊垍
2负责组织开展班组级(三级)安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写《安全作业证》。萊垍頭條
3负责搞好本岗(工段)安全生产准备工作，组织安全装置和设施的维护保养工作，保证齐全完好。萊垍頭條
4负责组织、参加一般事故的调查分析，并落实好防范措施。萊垍頭條
5负责搞好本岗(工段)的安全生产竞赛，维护本岗(工段)的正常生产秩序。萊垍頭條
班组长安全生产责任制萊垍頭條
1负责组织本班员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章规定和文件精神要求，严格遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。下同)。萊垍頭條
2负责组织开展每周一次的安全活动并认真记录，认真执行“五大规定”(生产操作人员上岗巡检规定，维修人员上岗巡检规定，生产交接班规定，备机抢修不过夜规定，润滑油管理规定。下同)，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。萊垍頭條
3负责组织每天一次的班组安全检查，发现不安全因素，及时处理，不能处理的，要采取防范措施，并逐级上报，同时进行交接班。萊垍頭條
4负责检查岗位工艺指标及各项安全规定执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做记录。萊垍頭條
5负责对新从业人员(含实习人员)进行班组级(三级)安全教育。萊垍頭條
6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材以及劳动保护器具的日常管理工作，使之完好。萊垍頭條
7负责组织事故抢救工作，保护现场，及时报告，尽快处理危险源，防止事故扩大。垍頭條萊
8负责参加有关事故的调查分析，落实防范措施。垍頭條萊
车间工艺员安全生产责任制萊垍頭條
1负责编写、修订车间操作规程、安全技术规程；编制开停车、设备检修、技术改造时的工艺方案；制定可靠的安全技术措施，并检查执行情况。頭條萊垍
2负责对操作人员进行生产技术教育，组织开展技术考核。萊垍頭條
3负责深入现场检查，发现事故隐患及时处理，并制定防范措施。萊垍頭條
4负责参加有关事故的调查分析，提出防范措施，防止同类事故发生。條萊垍頭
车间设备管理员安全生产责任制萊垍頭條
1负责本车间的机械、动力设备、压力容器及建(构)筑物的安全技术管理工作。垍頭條萊
2负责编写、修订车间设备使用、维护保养及设备检修的安全规程及方案；制定可靠的安全技术措施，并检查执行情况。萊垍頭條
3负责本单位压力容器的使用和检修，严格遵守《压力容器安全监察规程》；高压管件、安全附件及安全设施应进行定期检验。萊垍頭條
4负责深入现场，检查设备的运行情况，及时整改隐患，制定防范措施，消灭跑、冒、滴、漏现象，改善作业环境。萊垍頭條
5负责参加有关事故的调查分析，提出防范措施，防止同类事故发生。萊垍頭條
车间安全员安全生产责任制垍頭條萊
1负责本车间的安全管理工作；协助车间领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督、检查执行情况；在业务上受安全环保部的领导，并有权直接向安全环保部汇报工作。垍頭條萊
2负责制订车间安全活动计划，对班组安全员进行业务指导。頭條萊垍
3负责搞好车间员工的安全教育和安全技术考核工作；负责新从业人员的车间级(二级)安全教育；监督、检查班组级(三级)安全教育的执行情况。頭條萊垍
4负责深入现场检查，及时发现事故隐患，遇到紧急情况，立即处理或报告上级领导；制止违章行为，对于不听劝阻者，有权停止其工作。萊垍頭條
5 负责车间安全设施、防护器材、消防器材和事故隐患管理，建立健全分管业务的安全台帐，做好安全票证管理工作。萊垍頭條
6负责参加本车间各类事故的调查分析、处理和上报工作。頭條萊垍
班组安全员安全生产责任制條萊垍頭
1班组安全员受车间安全员的业务指导，做到班前安全布置，班中安全检查，班后安全总结。條萊垍頭
2负责对新从业人员进行班组级(三级)安全教育，并认真考核，将考核结果入档备查。萊垍頭條
3负责组织开展本班组各类安全活动，认真做好记录，提出改进安全工作的意见和建议。萊垍頭條
4负责严格执行安全生产规章规定，制止违章作业，监督、检查本班组人员正确、合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。頭條萊垍
5负责深入现场检查，及时整改隐患；发生事故要及时抢救和处理，维护好现场，并立即报告。萊垍頭條
操作工安全生产责任制萊垍頭條
1认真学习和严格遵守各项安全规章规定，熟练掌握本岗位的生产操作技能、安全操作规程和处理紧急事故的应变能力。萊垍頭條
2精心操作，严格工艺纪律和劳动纪律，认真做好各项记录，交接安全生产情况，交班者要为接班者创造安全生产的条件。萊垍頭條
3严格执行“五大规定”，认真巡检，准确分析、判断和处理生产异常情况。萊垍頭條
4认真维护保养设备，发现缺陷及时消除或上报，并做好记录；保持作业场所清洁萊垍頭條
5上岗必须按规定穿戴和使用劳保用品，做到持证(《安全作业证》)上岗；妥善保管和正确使用各种防护器材、消防器材；学习各种安全知识，提高自我保护能力，减少和避免伤害事故发生。條萊垍頭
6不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向领导报告萊垍頭條
机修管理制度？
1．对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。條萊垍頭
2．制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。萊垍頭條
3．车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。萊垍頭條
4．组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。萊垍頭條
5．及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。垍頭條萊
6．及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。萊垍頭條
7．协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。頭條萊垍
8．及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款10元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。萊垍頭條
9．工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。萊垍頭條
10．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款。萊垍頭條
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：萊垍頭條
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。萊垍頭條
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。萊垍頭條
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。萊垍頭條
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。萊垍頭條
三、考核的目的：萊垍頭條
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益萊垍頭條
